为全面了解医院上半年各项工作开展情况，掌握各科在医疗、质量、安全、管理方面存在的问题，2018年7月12日至18日，由张华平副院长带队，对手术室、妇产科、儿科、新生儿科、五官科、胃镜室、药剂科、放射科共8个科室进行了半年重点工作完成情况的督查。
为了保证考核的准确性，在接到督导任务的第一时间，张华平院长就对考核工作做出了周密的部署。为了不影响临床工作同时又保证参会率，首先确定了时间段为下午或下班后，其次各科具体日期的确定也与各科负责人进行了沟通；为了客观评判各科指标完成情况，目标任务的完成情况不仅仅采取听汇报的形式，在考核前，张院长就对照年初制定的目标任务书逐一查看，对各科的重点指标分别从考核办、医务科、质控科、药学科、医保科等职能科室获取了完成情况的第一手资料；为了借考核之机深入了解各科室在质量安全、管理方面存在的问题，听取一线同志对医院各项工作的建议，考核形式除民意测评外还安排了分别谈话的环节。
听取各科汇报时，张院长及时给予汇报未结合目标任务完成的科室进行了引导。汇报结束后，根据抽查的情况对部分与实际不符的汇报进行了提问与核实，并对未完成的指标及汇报与实际不符或未汇报的指标进行了详细的记录。
民意测评及单独谈话环节，为了打消测评谈话人员的顾虑，测评表均设计为打勾选择，无书写字体出现。谈话由领导与被约谈人单独进行，所有测评及谈话资料，在离开被测评科室前均在科室人员见证进行了现场封存，保证了测评的保密性及严谨性。
为期一周的督查考核，共计走访科室8个，测评医护人员142人，访谈工作人员70人，圆满完成了医院半年考核工作的临床科室现场工作任务，为全面了解掌握医院运行发展情况获取了第一手资料，为及时计划调整下半年的工作提供了重要的决策依据。